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Futur du Travail 6/6 - Le management générationnel de A à Z

Le management générationnel de A à Z Considérations sur le management générationnelle Vous avez aimé la lutte des classes, vous allez adorer le clash des générations ! « X », « Y », « Z », les générations se succèdent et ne se ressemblent pas. C’est en tout cas, l’idée que véhiculent ces lettres de l’alphabet qui ont défrayé la chronique et inspiré les gourous du management. …

Futur du Travail 5/6 - La hiérarchie à l'épreuve du management "friendly"

La hiérarchie à l'épreuve du Management "Friendly". Considérations sur l’évolution des rapports hiérarchiques Qui dit patron, dit hiérarchie, mais rassurez-vous, on ne vous fera pas l’affront d’une énième référence cinématographique aux  Modern Times du moustachu muet le plus cité de l’histoire du web. Plus contemporain, on s’est arrêté sur le groupe Stupeflip qui a …

Futur du Travail 4/6 Comment retrouver du sens dans un travail hyperconnecté ?

Comment retrouver du sens dans un travail hyperconnecté? Considérations sur la multiplication des outils numériques C’est peut-être la troisième fois que vous recommencez la lecture de cet article que vous aviez pourtant entamée il y a un quart d’heure. Entre temps ? Un mail, une notification, une invitation à un rendez-vous, un commentaire ou une annotation …

Comment faire un rétro-planning ? Le guide complet

Comment faire un rétro-planning ? Le guide complet Afin de mener à bien un projet, la conception d’un calendrier de réalisation est une étape à ne pas négliger. L’élaboration d’un rétro-planning fait partie des solutions les plus efficaces dans le cadre d’une gestion de projet. Qu’est-ce qu’un rétro-planning ? Comment réaliser un rétroplanning ? Quels supports utilise …

Comment coordonner un projet en 6 étapes ?

Comment coordonner un projet en 6 étapes ? Définition des objectifs, établissement des délais, identification des compétences, affectation des diverses tâches, l’attribution des ressources, suivi…, telles sont quelques-unes des principales axes de direction dans la conduite d’un projet. Savoir coordonner ces différents paramètres en les classant par étapes ap …

Méthode de gestion de projet, laquelle choisir ?

Méthode de gestion de projet, laquelle choisir ? La mise en place d’une approche adaptée est la clé du succès dans la conduite de projet, quel qu’il soit. Cela permettra à tous les intervenants d’atteindre les objectifs fixés grâce à un cadre bien structuré et des instructions précises. Mais quelle approche choisir pour assurer une bonne organisation, u …